集團公司所屬兩單位榮獲 “四川省職工民主管理示范班組”稱號

來源: 本站

時間: 2019-11-07

瀏覽 514

近日,四川省總工會開展了“四川省廠務公開民主管理工作先進單位”的評比活動,按照《四川省創新企事業單位民主管理制度改革方案》的部署和要求,大力提升廠務公開民主管理制度化、規范化、法治化水平,充分發揮廠務公開民主管理在加強基層民主政治建設、促進勞動關系和諧穩定、維護企事業單位健康發展和職工合法權益以及推進黨風廉政建設等方面的重要作用。為深入總結和宣傳先進經驗和典型做法,充分發揮先進典型單位的示范引領作用,營造全社會共同參與、創新推進廠務公開民主管理工作的良好氛圍,四川省廠務公開聯席會議決定對優秀單位予以通報表揚。集團公司所屬四川成樂高速公路有限責任公司運營管理分公司路產管護大隊以及四川交投中油公司川北片區新安加油站被四川省廠務公開聯席會議授予 “四川省職工民主管理示范班組”稱號。

四川交投成樂運營分公司路產管護大隊堅持以促進勞動關系和諧為主線,采取建立標準化管理流程、多方位建立溝通交流機制、暢通述求表達渠道等措施完善民主管理制度,在此基礎上不斷豐富民主管理內容,一是在大隊、各中隊建立廠務公開專欄,制定了民主管理實施細則。二是每月將上月及年度累計工作量、月度績效考核成績、競賽練兵、員工星級評定、績效獎金發放、費用開支、食堂經費管理情況等涉及生產管理特別是職工切身利益的重要事項在廠務公開欄進行公示,確保公開、透明。三是對容易引起職工反映的熱點、焦點、以及引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點予以公開,主動接受職工的監督。四是建立了“路產管護學習”微信群,“路產管護人”QQ群等,并不定期向職工通報廠務公開相關信息。

四川交投中油公司川北片區新安加油站堅持站務公開、民主參與的工作方針,按照“科學管理、民主管理”的原則推進加油站管理。一是建立健全站務公開制度,定期召開站務工作會,公開加油站經營措施、人員調配、工資獎金福利發放、費用支出等事宜;設置“站務公開”專欄,及時公開站內“目標任務、績效考核、薪酬分配、費用支出、評先選優結果”等信息,實行民主監督;二是建立民主評議制度,通過員工互評互議促進員工互學互促;三是員工直接參與管理,加油站召開經營工作討論會,傾聽職工意見,凝心聚力,營造良好的民主管理氛圍,促進加油站提量增效。

集團公司將持續強化民主管理工作,總結和宣傳先進經驗,樹立典型,豐富民主管理形式,不斷推動廠務公開民主管理創建活動深入開展。


全天最准时时彩计划